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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken
Facility Management: Krananlagen » Krananlagen » Betriebsfähigkeit » Verantwortungen bleiben unterscheidbar
Ein Organisationsvorschlag ersetzt keine wirksame Aufgabenübertragung. Benennung, tatsächliche Fachkunde, Ressourcen, Weisungsrechte und Vertretung müssen zusammenpassen. Bei mehreren Arbeitgebern ist die notwendige Koordination gesondert zu organisieren.
| Beitrag / Funktion | Benötigter eigener Beitrag und Grenze |
|---|---|
| Arbeitgeber / beauftragte Leitung | Geeignete Bereitstellung, Schutzmaßnahmen, Mittel und Entscheidungen im eigenen Verantwortungsbereich. |
| Anlagen-/Betriebsorganisation | Kranbestand, Nutzungsgrenzen, Zustände, Fristen und Übergaben führen; keine automatische Prüfbefugnis. |
| Kranführung | Anlagenbezogen befähigt und beauftragt bedienen, Kontrollen ausführen, Auffälligkeiten melden und unsichere Vorgänge unterbrechen. |
| Anschlagen und Einweisen | Geeignete Lastaufnahme herstellen, sichere Positionen einnehmen und eindeutige Verständigung gewährleisten. |
| Leitung besonderer Hebevorgänge | Gesamtvorgang vorbereiten und koordinieren; Beiträge, Steuerhoheit und Abbruchbedingungen verbinden. |
| Instandhaltung | Sichere Eingriffe, fachgerechte Wiederherstellung und technische Rückgabe im zugewiesenen Umfang. |
| Prüfpersonen | Anlassbezogen erforderliche Qualifikation und eigenständiges fachliches Urteil; keine Prüfung kraft Stellenbezeichnung. |
| Hersteller / Integrationsverantwortung | Produkt- und Konfigurationsnachweise sowie anwendbare Montage-, Betriebs- und Änderungsinformationen. |
| Tragwerk / Gebäude / Elektrotechnik | Baulichen Lastabtrag und Versorgung fachlich nachweisen; Gewerkegrenzen schließen. |
| Arbeitssicherheit / FM / Nutzer | Fachberatung, koordinierende Ressourcensteuerung und Bedarfsdefinition; keine pauschale Gesamtfreigabe aus Beratung. |
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